直击管理者四大痛点

不得人心

夹心饼干，上级不理解下属不配合

不出业绩

又忙又累完不成目标，吃力不讨好

没啥资源

不会主内向社恐动要支持、拓人脉

疯狂内耗

被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来

很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情

极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿

极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事

课程大纲

先导课 如何找到适合自己的管理风格

管团队 凝聚人心，提升战力

坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说

调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话

激发:如何培养独当一面的人才

决断:完善人才管理机制的第一步是会开人

引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务 赋能提效，业绩跃升

流转:如何收集信息，提升决策质量

认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解

推动:怎么让团队主动领目标、完任务

决策:找到适合自己的决策模型

基因:找到适合公司的增长机制

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